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        近20年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)經(jīng)過(guò)全國(guó)幾十萬(wàn)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)说呐?，從無(wú)到有取得了跨越式的發(fā)展。面對(duì)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各行各業(yè)正面臨顛覆性改變，建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)也隨之迎來(lái)了信息化下的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓很多業(yè)內(nèi)人士感到困惑甚至迷茫。
        “信息化帶給建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)巨大改變，使其從當(dāng)初的手工算量發(fā)展到如今利用信息化工具算量，從當(dāng)初全國(guó)的預(yù)結(jié)算發(fā)展到現(xiàn)在的全生命周期的造價(jià)管理，大大提高了咨詢(xún)效率。今后，建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)將以建設(shè)工程造價(jià)為核心朝項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)型，該領(lǐng)域的信息化也在由工具型軟件向項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)及BIM技術(shù)轉(zhuǎn)型。”在1月18日舉行的“建設(shè)項(xiàng)目投資管理與審計(jì)信息化戰(zhàn)略合作聯(lián)盟會(huì)議”上，北京金馬威工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)周和生如是說(shuō)。
        本報(bào)記者從中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)了解到，為推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，該協(xié)會(huì)于2009年推出了《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理》，但發(fā)展到現(xiàn)在，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了全造價(jià)管理的其實(shí)并不多。不過(guò)，可喜的是，目前服務(wù)于工程建設(shè)參與各方的全過(guò)程管理軟件在不斷出現(xiàn)，且迅速發(fā)展。
        周和生對(duì)此表示，目前全國(guó)生產(chǎn)建設(shè)工程造價(jià)管理軟件的IT企業(yè)很多，但多數(shù)是工具型軟件，不能把項(xiàng)目的管理業(yè)務(wù)流、資金流和管理流融合在一起，使之成為項(xiàng)目全過(guò)程管理系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在：不能做到管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，不能動(dòng)靜態(tài)地反映工程造價(jià)形成的概況，并自動(dòng)生成各種工作底稿、臺(tái)賬、報(bào)表和成果文件；不能在互聯(lián)網(wǎng)上遠(yuǎn)程地實(shí)現(xiàn)指引和監(jiān)控業(yè)務(wù)。
       “這些足以證明建設(shè)工程造價(jià)項(xiàng)目管理和工程審計(jì)的信息化軟件的開(kāi)發(fā)難度比較大，不是單靠一個(gè)IT企業(yè)單打獨(dú)斗甚至閉門(mén)造車(chē)就能完成的。要依靠大家合作聯(lián)盟，依靠工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和IT企業(yè)整合，并結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)業(yè)的發(fā)展，共同研發(fā)定制我們工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)自己的軟件。”周和生說(shuō)。
       中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳佐民對(duì)此表示，信息管理系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，專(zhuān)業(yè)人才短缺，工程造價(jià)管理軟件連貫性不強(qiáng)，工程計(jì)價(jià)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)效性不高等等，都是目前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理事業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)